Onze grote lancering mislukte — En dit zijn de waardevolle lessen die we meenemen

Achter elke succesvolle ondernemer schuilt een serie van fouten, leermomenten, en heroverwegingen. Dat geldt ook voor ons. Toen wij ons jaarprogramma lanceerden met grootse plannen en veel enthousiasme, hadden we nooit verwacht dat de lancering niet van de grond zou komen. In deze blogpost delen we eerlijk wat​ er fout ging, wat we geleerd hebben, en hoe we deze inzichten gaan gebruiken voor onze volgende stappen. Voor alle ondernemers die tegen dezelfde muren aanlopen, hopen we dat onze lessen jullie helpen de obstakels nét iets soepeler te overwinnen.

1. Bereik is key: Bouw eerst je publiek, dan je product

Een belangrijke les die we hebben geleerd is dat het opbouwen van een loyaal publiek tijd kost. We hebben gemerkt dat het cruciaal is om eerst een sterk bereik op te bouwen voordat je iets lanceert dat tijd, toewijding, en geld vraagt. Ons publiek kende ons misschien nog niet goed genoeg om een jaarprogramma aan te gaan. De conclusie? Voortaan gaan we stap-voor-stap aan vertrouwen bouwen, en kiezen we voor laagdrempeliger instapmomenten.

2. Timing kan het verschil maken

We dachten dat september perfect was voor een lancering, direct na de zomer, vol nieuwe energie. Maar juist door de vakantieperiode hadden we nauwelijks tijd om de lancering voor te bereiden en voldoende te communiceren. Potentiële deelnemers gaven aan dat ze vaak nét hadden geïnvesteerd in andere cursussen. Achteraf gezien lijkt december, met zijn reflectieve eindejaarsenergie, een geschiktere periode om vooruit te plannen. Timing is dus even belangrijk is als het aanbod zelf.

3. Maak je aanbod klein en duidelijk

Ons programma was groots en ambitieus, maar daardoor misschien ook moeilijk te bevatten. Een kleiner, duidelijker programma dat direct aansluit bij de specifieke behoeften van de doelgroep is waarschijnlijk effectiever. De nieuwe insteek? Gerichte thema’s of maandelijkse workshops waarin we specifieke ondernemersvraagstukken aanpakken, één onderwerp tegelijk. Zo kunnen we laagdrempelig waarde bieden zonder dat deelnemers meteen aan een jaar vastzitten.

4. Accountability is goud waard

Een van de positieve feedbackpunten was het idee van accountability. Dit is iets waar wij sterk in geloven en waarin we ons echt willen onderscheiden. Met accountability als kerncomponent willen we onze toekomstige programma’s persoonlijker en relevanter maken, en die waarde meteen tastbaar maken. We gaan nu werken aan korte trajecten waarin deelnemers actief worden gemotiveerd om hun doelen te behalen en resultaten te zien.

5. Je bouwt vertrouwen niet in eén dag

Tijdens de lancering zaten we vol energie en hadden we de hoop snel aanmeldingen te krijgen. Maar verkopen is ook het opbouwen van een relatie en vertrouwen over tijd. Voor de volgende keer gaan we inzetten op continuïteit: regelmatige updates en inspirerende content die onze luisteraars achter de schermen meeneemt. Dit zorgt ervoor dat ons aanbod beter aansluit en bijblijft.

6. Learn by doing: Test, test, test

Onze grootste les? Test je ideeën uit, en wees niet bang om ze bij te sturen. Volgende keer starten we met laagdrempelige experimenten en korte interacties. Een gratis masterclass of kleine betaalde workshop kan ons veel leren over wat werkt en wat niet. Door met kleinere stappen waardevolle inzichten op te doen, kunnen we beter voldoen aan de behoeften van ons publiek.

Conclusie: Ons jaarprogramma ging niet zoals gepland, maar het heeft ons juist dichter bij onze missie gebracht. We zijn vastbesloten om onze aanpak te verfijnen, in kleinere stappen te werken, en te blijven leren. Voor nu focussen we op laagdrempelige thema’s en blijven we bouwen aan vertrouwen. Onze tip aan andere ondernemers: fouten zijn geen mislukking, maar kansen voor groei. Blijf evalueren, blijf aanpassen, en wees niet bang om te experimenteren.

Benieuwd naar onze nieuwe plannen? Schrijf je in op onze e-maillijst om op de hoogte te blijven van aankomende workshops en inspiratie.